Resistencia al cambio

Existe una etapa, en el proceso de cambio de la organización que algunos denominan el efecto "vientre de la ballena". Es la etapa en que todo se ve oscuro, en que pareciera que se pierde el sentido, aquel en que nos duele la guata, al vernos, al mirarnos y reconocernos limitados e inexpertos, es una mezcla entre orgullo, culpa y miedo. Orgullo en reconcer que no lo estoy haciendo tan bien como quisiera creer, culpa, por no haberme dado cuenta antes y miedo por que no se que viene. La primera reacción es a protegerse y escapar, algunos lo hace. Pero hay otros que aceptan mirarse, reconocerse y aceptarse, que alcanzan la coherencia entre el cuerpo, la emoción y el lenguaje, los que adquieren y proyectan seguridad, los que, en definitiva son capaces de mostrar un futuro a la organización.